Quanti colloqui di media si organizzano nelle aziende italiane per terminare la fase di reclutamento?
Nel mondo aziendale, la selezione di nuove risorse è una fase critica: il processo può diventare lungo e complesso, rischiando di danneggiare sia l’azienda che il candidato.
Spesso, il candidato viene valutato da un’agenzia prima di arrivare al colloquio in azienda, dove incontrerà il responsabile delle risorse umane o un rappresentante designato.
Impossibile non cedere alla tentazione di effettuare anche un terzo colloquio con il tecnico o con il responsabile del settore di competenza. E se un socio non riesce ad essere presente ad uno di questi incontri? Facile, si organizza un quarto colloquio!
Considerazione chiave: l'importanza della tempestività
La durata del processo di selezione è un aspetto cruciale da considerare. Come nell’acquisto di un prodotto, anche la motivazione nel processo di selezione ha una scadenza. Troppi passaggi o troppo tempo trascorso tra una fase e quella successiva possono portare il candidato a perdere interesse, compromettendo l’efficacia del processo e rischiando di perdere il candidato ideale.
Esempio pratico: la motivazione nello shopping
Un esempio pratico di questo concetto proviene dal mondo dello shopping: hai presente quando hai proprio voglia di comprarti quel nuovo paio di scarpe che hai visto ad inizio stagione? Appena hai un’ora di tempo vai a fare un giro e le vedi nella vetrina di un negozio.
Ti piacciono, pensi che le prenderai, ma adesso devi fare la spesa per cena perché sono già le 19:00, è più urgente e non c’è tempo. Ci ripasserai.
Passa una settimana. Finalmente hai tempo, vai al negozio, le indossi, le guardi, ma nel frattempo la mente va a quel paio di pantaloni che hai visto online e non puoi farti scappare. Poi le scarpe costano abbastanza e forse non ne hai davvero bisogno.
Cosa è successo? Semplice: è passato troppo tempo e il tuo interesse non è più tanto forte da spingerti all’acquisto. La motivazione è svanita!
In conclusione: come ottimizzare il processo di selezione dei candidati?
In conclusione: un processo di selezione approfondito è importante ma è altrettanto fondamentale bilanciare l’efficacia con la tempestività.
Ottimizzare il processo di selezione non solo riduce il rischio di perdere candidati qualificati, ma contribuisce anche a mantenere alto l’interesse e l’entusiasmo del candidato.
